Diverse Studien -z. B. von Böning Consult*- zeigen, daß Business Coaching nachhaltig wirkt und qualitativer Nutzen vorhanden ist. Dies gilt in ähnlicher Weise auch für Training.
Nutzen für das Unternehmen
- Steigerung der Leistungsfähigkeit/-bereitschaft von Fach-/Führungskräften durch weiterentwickelte Sozialkompetenz
- Erhöhte Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme aufgrund gestärkten Selbstwertgefühls
- Zeitersparnis und effizientere Arbeitsdurchführung aufgrund des besseren Kommunikationsflusses und Konfliktmanagements
- Entscheidungen werden schneller getroffen, konsequenter umgesetzt und besser kommuniziert
Nutzen für die Fach-/Führungskraft
- Erkenntnis eigener Verhaltensmuster und deren Wirkung auf andere
- Erweiterung des Handlungsspektrums
- Einklang mit sich und eigenen Zielen, damit höhere Berufszufriedenheit
- Verbesserung der Sozialkompetenz und Stärkung des Selbstbewußtseins
- Kenntnis persönlicher Stärken und deren Nutzung für effizientes Handeln mit größerer Motivation
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* vgl. Böning/Fritschle, Coaching für’s Business, managerSeminare Verlag, Bonn: 2005