Diverse Studien -z. B. von Böning Consult*- zeigen, daß Business Coaching nachhaltig wirkt und qualitativer Nutzen vorhanden ist. Dies gilt in ähnlicher Weise auch für Training.


Nutzen für das Unternehmen

  • Steigerung der Leistungsfähigkeit/-bereitschaft von Fach-/Führungskräften durch weiterentwickelte Sozialkompetenz
  • Erhöhte Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme aufgrund gestärkten Selbstwertgefühls
  • Zeitersparnis und effizientere Arbeitsdurchführung aufgrund des besseren Kommunikationsflusses und Konfliktmanagements
  • Entscheidungen werden schneller getroffen, konsequenter umgesetzt und besser kommuniziert


Nutzen für die Fach-/Führungskraft

  • Erkenntnis eigener Verhaltensmuster und deren Wirkung auf andere
  • Erweiterung des Handlungsspektrums
  • Einklang mit sich und eigenen Zielen, damit höhere Berufszufriedenheit
  • Verbesserung der Sozialkompetenz und Stärkung des Selbstbewußtseins
  • Kenntnis persönlicher Stärken und deren Nutzung für effizientes Handeln mit größerer Motivation

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* vgl. Böning/Fritschle, Coaching für’s Business, managerSeminare Verlag, Bonn: 2005